工程管理APP是奕环科技的一个工程类APP案例，现实使用人数3000多人。

　　1.1 功能需求

　　1.1.1 功能需求总述

　　1.1.1.1 招标文件审核系统

　　将招标文件审核的一部分权限交由专家来负责，实现专家的随机抽取与招标文件的审核，以确保招标文件的规范，防止招投标人为操纵情况的出现。

　　招标文件审核系统作为对招投标前期管理的重要手段，首先对招标文件的合理合规性进行检查。系统通过抽取专家对提交的招标文件进行审核，审核通过的方可进行下一步的招标，审核不通过的反馈给招标单位进行修改，以确保从源头上保障招投标的公正。

　　招标文件系统功能结构图如下如所示

图：招标文件审核系统功能结构图

　　1.1.1.2 招投标监管系统

　　通过对项目过程信息、项目风险预警、围标串标分析情况查询等的管理，实现对建设工程招投标过程的监管，从而规范招投标过程，确保招投标过程的可控、公平及公正。

　　招投标监管系统的建设是为了进一步规范招投标中间过程当中的招投标行为，系统通过与市公共资源交易中心建立接口，实现招投标备案信息的查询、招投标过程信息，并通过监管点设置，实现对项目的风险预警。同时，实现对围标串标情况的辅助甄别与分析，进一步提升监管力度和科学化。招投标监管系统功能结构图如下所示：

图：招投标监管系统功能结构图

　　1.1.1.3 施工现场检查管理系统

　　主要实现对施工项目的分包转包、资质检查、项目实际施工金额等情况的现场检查，并借助移动终端设备，将检查情况记录在系统中。实现对建设工程施工项目的标后全方位监管，进而强化行业自律。

　　建设工程施工项目不仅仅关系建筑业企业施工质量与安全，也关系到社会各方面的公共利益，因此对施工项目的管理不容忽视。建立施工现场检查管理系统主要就是为了实现建设工程招投标全过程监管中的“标后管理”。对于建设工程施工项目而言，标前、标中的监管固然重要，但实际的项目实施过程更需要监管，是保障施工项目质量和安全重要手段。施工现场检查管理系统从项目转包分包情况、资质情况、项目负责人情况、变更情况等对施工项目加以管理，以实现事前、事中、事后全过程、全方位监管。施工现场检查管理系统功能结构图如下图所示：

图：施工现场检查管理系统功能结构图

　　1.1.1.4 招标代理考核管理系统

　　实现对招标代理及其从业人员的全方位管理，从源头上规范招投标监管，确保招标代理的合法合规性。

　　招标代理机构考核管理系统主要是对招标代理机构及其从业人员的素质、数量、职称和职业资格进行管理，以防招标代理机构素质低、滥竽充数的现象。

　　系统通过对从业人员基础信息、岗位培训、业务考核等的信息化建设，以实现对招标代理机构从业人员的统一管理，进一步规范代理行为，提高业务水平，为招标投标业务提供更加优质高效的服务。招标代理考核管理系统功能结构图如下所示：

图：招标代理从业人员管理系统功能结构图

　　1.1.1.5 投诉管理系统

　　建立投诉管理系统，为招投标利益相关人依法表达利益诉求、依法进行社会监督建立了良好的沟通桥梁，并提高招投标关系人投诉处理的效率，有利于转变机关作风，有利于政府决策的民主化和科学化。

　　投诉管理系统主要是针对投标人、招标人（含招标代理）等与招投标活动利益相关人员的投诉进行相应的处理。本系统的建设是为了方便招投标利益相关人通过有效的途径进行投诉，同时也有利于区资管办对整个招投标过程的监管，为招投标利益相关人与区资管办之间建立了良好的沟通纽带，有利于维护招投标秩序，化解矛盾；有利于对政府部门和工作人员的监督约束，有利于转变机关作风。投诉管理系统功能结构图如下所示：

图：投诉管理系统功能结构图

　　1.1.1.6 不良行为管理系统

　　通过对建设工程招投标过程的监管，实现对招标人、招标代理、专家、投标人不良行为的管理，推动建设工程招投标诚信体系建设，保障招投标交易公开、公平、公正，并为建立全市征信体系提供数据。

　　对招标人、招标代理、投标人、专家及其他部门的不良行为进行统一管理，不良行为数据可从各端口录入。当管理部门、监管部门通过检查、监管、投诉等渠道，获取到企业或专家的任何不良行为信息后，一旦经过工作人员核实，将登记录入企业或专家的不良行为记录库中，为下一步企业或专家信用评价提供依据。不良行为管理系统功能结构图如下所示：

图：不良行为管理系统功能结构图

　　1.1.1.7 综合查询系统

　　综合查询主要是实现对建设工程项目标前、标中、标后各个环节的信息进行展示。通过查询项目名称可以将整个项目的招投标全过程信息都展示在一个页面上，方便业务管理人员进行查阅，并为后续的数据统计分析奠定基础。综合查询系统功能结构图如下所示：

图：综合查询系统功能结构图